Индивидуальный подход к каждой НКО позволяет менторам найти вместе с командами точки роста и наметить планы развития организаций. 

Так в фонде "Перспектива" с помощью стратегической настольной игры “Ремонт для НКО: стратегия” мы искали пути развития фонда. Педагоги, родители, члены команды Фонда планировали свои мероприятия на ближайшие 3 месяца.

А в Кризисном центре "Верба" была проведена сонастройка команды центра: говорили о целях и ценностях, людях и желаниях. Члены команды центра получили ответы на тревожащие всех вопросы: куда идём, чего нам не хватает, как каждый  видит себя в проектах. Результат-маленький, но гордый план перемен, зафиксированный на бумаге!

Центр развивающих технологий "Сотрудничество" окажет   поддержку в реализации планов через регулярные  онлайн встречи.