Подведены итоги проекта "Рецепты для НКО: поддержка лидеров 2.0"

9 июля 2025 года
В проекте работа шла с представителями НКО по нескольким направлениям: 1) обучение по привлечению пожертвований и продвижению фандрайзинговой акции - проведено два очных двухдневных семинара, групповые и индивидуальные юридические консультации на приему и документальному оформлению пожертвований, выполнение практического задания по организации собственной фандрайзинговой акции после обучения, сбор и описание успешных кейсов по привлечению пожертвований (10 кейсов описано), 2) информирование и обмен опытом в сфере фандрайзинга - проведен очный двухдневный Митап по вопросам привлечения пожертвований и повышения прозрачности деятельности НКО, 3) обучение по управлению человеческими ресурсами - проведен очный двухдневный семинар и вебинар по опыту управления человеческими ресурсами, 4) обучение по повышению прозрачности и открытости деятельности НКО - проведен про онлайн-курс по подготовке публичного годового отчета НКО, региональный конкурс годовых публичных отчетов НКО Красноярского края с очной церемонией награждения победителей.

Основные достигнутые качественные результаты реализации проекта

85% участников семинара по привлечению пожертвований отменили, что благодаря семинару уровень знаний по теме фандрайзинга значительно вырос, 15% отметили, что уровень знаний незначительно вырос.
83,3% участников семинара по разработке и продвижению фандрайзинговой акции отметили значительный рост уровня знаний по вопросам организации и продвижения фандрайзинговой акции. Наиболее полезно для участников было узнать и разобрать пошаговый план разработки фандрайзинговой акции, секреты информационного сопровождения фандрайзинговых акций, примеры успешного привлечения ресурсов через акции. 100% участников в практической части семинара разработали собственные акции и планы их продвижения.
Представители НКО (63% от числа участников, прошедших обучение на семинаре) получили собственный опыт организации и продвижения акции по сбору средств, при этом для части организаций это был первый самостоятельный опыт.
30 участников проекта повысили осведомленность о правовых вопросах сбора средств в НКО через получение информации от юриста и документов.
100% участников Митапа по фандрайзингу отметили, что их ожидания от мероприятия сбылись, и они повысили свою информированность в вопросах построения стратегии фандрайзинга, привлечения пожертвований и повышения прозрачности своей работы, увидели новые возможности для развития своих НКО и социальных проектов.

Оценка полученного социального эффекта

У 83% участников мероприятий (из числа представителей НКО) по теме фандрайзинга, управления человеческими ресурсами и повышения прозрачности деятельности уровень знаний значительно вырос, у 17% участников незначительно вырос. Например, участники конкурса годовых публичных отчетов НКО Красноярского края отметили, что конкурс способствовал повышению их профессионального уровня во внутренней оценке эффективности работы организации, результатов и смыслов работы НКО.
Респонденты отмечали системность в подаче содержания семинаров, доступность материала, экспертность спикеров, конкретные инструменты для работы, которые можно реализовать в малом городе и сразу взять в работу после обучения. Также многие отмечали пользу от обмена опытом на мероприятиях, установление связей между участниками, взаимоподдержку между участниками, индивидуальный подход и отзывчивость ведущих и тренеров,
Подавляющее большинство респондентов отметили, что полученные знания и информацию смогли применить в практике своей работы, и это положительно влияет на организации. Например, кто-то представил свой годовой отчет бизнес-партнерам и получил финансовую поддержку.
63% от числа участников, прошедших обучение на семинаре по разработке и продвижению фандрайзинговой акции, получили собственный опыт организации и продвижения акции по сбору средств в рамках проекта, при этом для части организаций это был первый самостоятельный опыт (планировали, что показатель будет не менее 40%).
Для оценки эффективности обучения представителей НКО и отслеживания изменений в работе организаций командой проекта было проведено 4 анкетирования после очных мероприятий в ходе проекта, 16 интервью и две фокус-группы с охватом 20 человек в конце проекта.
Среди участников проекта наблюдается рост осознанности и повышение мотивации к развитию своих НКО.
Представители НКО повысили свои знания и компетенции по подготовке годовых публичных отчетов НКО: подробно разобрали, что такое публичный годовой отчет НКО, структуру отчета. 30 НКО стали участниками регионального конкурса публичных годовых отчетов НКО, 8 организаций-победителей конкурса в 6 номинациях награждены памятными знаками и полезными подарками. Участники церемонии награждения познакомились с деятельность 7 НКО, которые выступили и презентовали деятельность своих некоммерческих организаций.
91,7% участников семинара по управлению человеческими ресурсами оценили полезность семинара на максимально возможные 10 баллов.

Наличие и характер незапланированных результатов

Представители НКО, участвовавшие в проекте целенаправленно повышают свои знания, например, в сфере фандрайзинга - ряд представителей НКО поехали на Конференцию "Белые ночи фандрайзинга".
Из 30 участников конкурса годовых отчетов 13 стали победителями в последнем конкурсе Фонда президентских грантов, и это отчасти связано с их работой по повышению прозрачности и подготовку годовых отчетов.
Участники проекта отмечают, мы "заставляем" их тянуться к новым целям.